对于财务人员必备技能之一，企业对成本管控主要以开源节流为基础，其中各项费用的支出也要逐一审核，在做好业务的同时，成本也要合理筹划。于企业而言，财务做好分析等于给企业做了一个诊断，往往通过费用分析可发现一些问题，从而未雨绸缪。今天就来给大家述说成本费用分析。

老板开公司最终目标

一份完整且完美的财务报表在老板面前摇曳，最关心的还是到底赚了多少？而不是债务又增加了多少

股东们的侧重点

更关心公司的经营状况是盈利还是亏损，是否值得继续投资砸钱。

从利润表可以反映出企业在经营期间的经营成果，盈利还是亏损一看便知！

企业主要分析的对象

1. 人力成本分析

如若从报表我们可以看出公司2020年10月的销售额1500万元，环比2019年销售额为1100万元。有较大的下降，为了保证公司利润，改怎么出具降低人工成本的措施与方案，同时，又要确保不能影响到公司业务。该如何筹划？

分析方式例举

1.工作转移

2.多技能工培养

3.管理幅度增加

4.工作合并

5.奖励机制